Recruiting Basics - Einfach, Klar, Praxisnah

Rollenspiele klingen im Recruiting erstmal nach einer guten Idee.

Ein bisschen Praxis. Ein bisschen Simulation. Ein bisschen „wir schauen mal, wie die Person wirklich reagiert“.

Aber genau da liegt das Problem: Viele Rollenspiele wirken nur professionell – sind es aber nicht.

In dieser Folge sprechen Artur und Basti darüber, wann Rollenspiele in der Personalauswahl sinnvoll sein können und wann sie eher zu Recruiting-Theater werden. Denn ein Rollenspiel ist kein Selbstläufer. Es braucht Anforderungsbezug, klare Zielkompetenzen, eine realistische Situation, gute Vorbereitung, saubere Beobachtung und eine rollenspielende Person, die nicht einfach improvisiert.

Was macht Applysia eigentlich und warum reicht für strukturierte Interviews nicht einfach die gute alte Excel-Tabelle?
Basti und Artur sprechen mit Dr. Richard Hossiep darüber, wie Unternehmen Interviews, Assessment Center und Development Center digital, einheitlich und wissenschaftlich fundiert gestalten können. Es geht um die Trennung von Beobachtung und Bewertung, sinnvolle Bewertungsskalen, konsequente Prozesse und die Frage, warum KI im Recruiting unterstützen – aber nicht entscheiden sollte.
Denn auch die beste Software repariert kein schlechtes Fundament.

Fast jedes Unternehmen nutzt Interviews zur Personalauswahl. Wahrscheinlich gibt es kaum ein Auswahlverfahren, in dem nicht mindestens ein Gespräch geführt wird.

Das Problem: Fast jedes Unternehmen macht es anders.

Andere Fragen. Andere Struktur. Andere Bewertung. Anderes Bauchgefühl.

In dieser Folge sprechen Basti und Stefan mit Matthias über das Interview als Auswahlinstrument – und darüber, wann es tatsächlich funktioniert. Denn die Wissenschaft weiß seit Jahrzehnten ziemlich genau, was gute Interviews ausmacht. Trotzdem erleben Kandidat noch immer Gespräche, in denen Hobbys, Sympathie, Lebenslauf-Lücken oder sogar Knoblauch im Gulasch plötzlich wichtiger werden als echte Eignung.

Interviews gehören zu fast jedem Auswahlverfahren. Wahrscheinlich gibt es kaum eine Einstellung in Deutschland, bei der nicht mindestens ein Gespräch geführt wird.

Und genau das ist das Problem.

Denn obwohl Interviews so zentral für Personalauswahl sind, werden sie in der Praxis oft dramatisch unpräzise geführt: spontan, unstrukturiert, lebenslaufgetrieben und mit Fragen, die sich von Kandidat zu Kandidat unterscheiden.

In dieser Folge sprechen Artur und Basti darüber, wann ein Interview überhaupt ein Messinstrument sein kann – und wann es nur ein nettes Gespräch ohne echte Vorhersagekraft ist.