Recruiting Basics - Einfach, Klar, Praxisnah

Bauchgefühl ist in der Personalauswahl wie ein alter Bekannter: Es sitzt immer mit am Tisch.

Und genau deshalb reicht es nicht, einfach zu sagen: „Ignorier dein Bauchgefühl.“ Denn das funktioniert nicht. Der Bauch ist da. Das Gefühl ist da. Die Frage ist nur: Wann darf es eine Rolle spielen – und wann richtet es Schaden an?

In dieser Folge sprechen Artur und Basti über eine kleine Denkfigur aus der Weltgeschichte: Cäsars Trivium. Ob historisch wasserdicht oder nicht, ist für Recruiting Basics völlig egal. Die Logik ist spannend: Erst Fakten sammeln. Dann Gefühle einordnen. Dann entscheiden.

Viele Recruiting-Teams rennen offenen Stellen hinterher.

Eine Vakanz kommt rein. Der Fachbereich braucht jemanden. Am besten gestern. Recruiting soll liefern. Schnell. Möglichst günstig. Und bitte mit ein bisschen Magic.

Das nennt sich dann Recruiting.

Aber Strategie ist das noch lange nicht.

In dieser Folge sprechen Basti und Stefan mit Jan darüber, was Recruiting-Strategie im Kern eigentlich bedeutet – und warum es in vielen Unternehmen nicht an Missverständnissen scheitert, sondern daran, dass es schlicht keine echte Strategie gibt.

Rollenspiele klingen im Recruiting erstmal nach einer guten Idee.

Ein bisschen Praxis. Ein bisschen Simulation. Ein bisschen „wir schauen mal, wie die Person wirklich reagiert“.

Aber genau da liegt das Problem: Viele Rollenspiele wirken nur professionell – sind es aber nicht.

In dieser Folge sprechen Artur und Basti darüber, wann Rollenspiele in der Personalauswahl sinnvoll sein können und wann sie eher zu Recruiting-Theater werden. Denn ein Rollenspiel ist kein Selbstläufer. Es braucht Anforderungsbezug, klare Zielkompetenzen, eine realistische Situation, gute Vorbereitung, saubere Beobachtung und eine rollenspielende Person, die nicht einfach improvisiert.

Was macht Applysia eigentlich und warum reicht für strukturierte Interviews nicht einfach die gute alte Excel-Tabelle?
Basti und Artur sprechen mit Dr. Richard Hossiep darüber, wie Unternehmen Interviews, Assessment Center und Development Center digital, einheitlich und wissenschaftlich fundiert gestalten können. Es geht um die Trennung von Beobachtung und Bewertung, sinnvolle Bewertungsskalen, konsequente Prozesse und die Frage, warum KI im Recruiting unterstützen – aber nicht entscheiden sollte.
Denn auch die beste Software repariert kein schlechtes Fundament.