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Am Ende jedes Auswahlprozesses steht eine Entscheidung:

Nehmen wir die Person – oder nehmen wir sie nicht?

Es ist eine der folgenreichsten Entscheidungen im Recruiting. Und trotzdem wird sie in vielen Unternehmen noch immer erstaunlich unsystematisch getroffen: kurze Gesprächsrunde, Bauchgefühl, Daumen hoch oder runter.

In dieser Folge sprechen Basti und Stefan mit Richard Hossiep darüber, was gute Entscheidungsfindung in der Personalauswahl wirklich ausmacht.

Bauchgefühl ist in der Personalauswahl wie ein alter Bekannter: Es sitzt immer mit am Tisch.

Und genau deshalb reicht es nicht, einfach zu sagen: „Ignorier dein Bauchgefühl.“ Denn das funktioniert nicht. Der Bauch ist da. Das Gefühl ist da. Die Frage ist nur: Wann darf es eine Rolle spielen – und wann richtet es Schaden an?

In dieser Folge sprechen Artur und Basti über eine kleine Denkfigur aus der Weltgeschichte: Cäsars Trivium. Ob historisch wasserdicht oder nicht, ist für Recruiting Basics völlig egal. Die Logik ist spannend: Erst Fakten sammeln. Dann Gefühle einordnen. Dann entscheiden.

Viele Recruiting-Teams rennen offenen Stellen hinterher.

Eine Vakanz kommt rein. Der Fachbereich braucht jemanden. Am besten gestern. Recruiting soll liefern. Schnell. Möglichst günstig. Und bitte mit ein bisschen Magic.

Das nennt sich dann Recruiting.

Aber Strategie ist das noch lange nicht.

In dieser Folge sprechen Basti und Stefan mit Jan darüber, was Recruiting-Strategie im Kern eigentlich bedeutet – und warum es in vielen Unternehmen nicht an Missverständnissen scheitert, sondern daran, dass es schlicht keine echte Strategie gibt.

Rollenspiele klingen im Recruiting erstmal nach einer guten Idee.

Ein bisschen Praxis. Ein bisschen Simulation. Ein bisschen „wir schauen mal, wie die Person wirklich reagiert“.

Aber genau da liegt das Problem: Viele Rollenspiele wirken nur professionell – sind es aber nicht.

In dieser Folge sprechen Artur und Basti darüber, wann Rollenspiele in der Personalauswahl sinnvoll sein können und wann sie eher zu Recruiting-Theater werden. Denn ein Rollenspiel ist kein Selbstläufer. Es braucht Anforderungsbezug, klare Zielkompetenzen, eine realistische Situation, gute Vorbereitung, saubere Beobachtung und eine rollenspielende Person, die nicht einfach improvisiert.

Was macht Applysia eigentlich und warum reicht für strukturierte Interviews nicht einfach die gute alte Excel-Tabelle?
Basti und Artur sprechen mit Dr. Richard Hossiep darüber, wie Unternehmen Interviews, Assessment Center und Development Center digital, einheitlich und wissenschaftlich fundiert gestalten können. Es geht um die Trennung von Beobachtung und Bewertung, sinnvolle Bewertungsskalen, konsequente Prozesse und die Frage, warum KI im Recruiting unterstützen – aber nicht entscheiden sollte.
Denn auch die beste Software repariert kein schlechtes Fundament.

Fast jedes Unternehmen nutzt Interviews zur Personalauswahl. Wahrscheinlich gibt es kaum ein Auswahlverfahren, in dem nicht mindestens ein Gespräch geführt wird.

Das Problem: Fast jedes Unternehmen macht es anders.

Andere Fragen. Andere Struktur. Andere Bewertung. Anderes Bauchgefühl.

In dieser Folge sprechen Basti und Stefan mit Matthias über das Interview als Auswahlinstrument – und darüber, wann es tatsächlich funktioniert. Denn die Wissenschaft weiß seit Jahrzehnten ziemlich genau, was gute Interviews ausmacht. Trotzdem erleben Kandidat noch immer Gespräche, in denen Hobbys, Sympathie, Lebenslauf-Lücken oder sogar Knoblauch im Gulasch plötzlich wichtiger werden als echte Eignung.

Interviews gehören zu fast jedem Auswahlverfahren. Wahrscheinlich gibt es kaum eine Einstellung in Deutschland, bei der nicht mindestens ein Gespräch geführt wird.

Und genau das ist das Problem.

Denn obwohl Interviews so zentral für Personalauswahl sind, werden sie in der Praxis oft dramatisch unpräzise geführt: spontan, unstrukturiert, lebenslaufgetrieben und mit Fragen, die sich von Kandidat zu Kandidat unterscheiden.

In dieser Folge sprechen Artur und Basti darüber, wann ein Interview überhaupt ein Messinstrument sein kann – und wann es nur ein nettes Gespräch ohne echte Vorhersagekraft ist.

Recruiting ohne Daten ist wie Navigieren ohne Karte: Du kommst vielleicht irgendwo an – aber nicht unbedingt da, wo du eigentlich hinwolltest.

In dieser Folge sprechen Basti und Stefan mit Robindro über Arbeitsmarktdaten im Recruiting. Nicht als fancy Dashboard-Thema. Nicht als Data-Science-Vorlesung. Sondern als echtes Basic für alle, die bessere Recruiting-Entscheidungen treffen wollen.

Candidate Experience. Alle finden sie wichtig. Alle sagen, sie machen sie. Und trotzdem fühlt sie sich für viele Bewerber noch immer an wie ein schwarzes Loch mit automatischer Eingangsbestätigung.

In dieser Folge sprechen Basti und Stefan mit Steffi über Candidate Experience aus einer seltenen Doppelperspektive: Steffi kennt Recruiting und Personalmarketing fachlich aus HR-Sicht – und war selbst rund sechs Monate auf Jobsuche.

Alle reden über Candidate Experience. Aber was bedeutet das eigentlich wirklich?

In dieser DeepDive-Folge von Recruiting Basics sprechen Artur und Basti darüber, warum Candidate Experience häufig falsch verstanden wird: als möglichst glatter Prozess, als Nettigkeitsprogramm oder als roter Teppich für Bewerbende.