In dieser Folge von Recruiting Basics zerlegen Artur und Stefan populäre, aber untaugliche Auswahlmethoden (DISC, MBTI/16P, Tiertypologien, Graphologie, Face Reading, Körpersprache-Orakel, Astrologie) und zeigen, warum sie keine Eignung messen, Bias befeuern und Entscheidungen verschlechtern.
Sind introvertierte Menschen im Auswahlverfahren benachteiligt?
Artur spricht mit Martin Puppatz, Psychologe, Trainer und Experte für Persönlichkeitsdiagnostik, über die Macht von Extraversion im Recruiting. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, warum laute Stimmen oft besser gehört werden, wie Recruiter unbewusst extravertierte Typen bevorzugen und was man tun kann, damit Auswahlverfahren wirklich fair und leistungsorientiert sind.
In dieser Folge von Recruiting Basics diskutieren Artur und Stefan, warum Employer Branding nicht die schnelle Lösung für Recruitingprobleme ist. Und weshalb es häufig als Reflex-Maßnahme missverstanden wird.
Was hat Haltung mit Employer Branding zu tun und warum ist das kein Thema für die Kommunikationsabteilung, sondern für die Organisationsentwicklung?
In dieser Episode sprechen wir mit Jan Willand, der Haltung als „Selbstbewusstsein bezüglich der eigenen Überzeugungen“ beschreibt und zeigt, warum Employer Branding erst dann funktioniert, wenn Unternehmen den Mut haben, sich ehrlich zu zeigen.
In dieser Folge räumen Artur und Stefan gemeinsam mit Daniel Mühlbauer, bekannt als Data Dan, mit einem der meistdiskutierten HR-Mythen auf: der Generation Z.
In dieser Folge von Recruiting Basics sprechen Artur, Bastian und Stefan über Anforderungsbezug im Recruiting.
Warum ist der Anforderungsbezug im Recruiting so entscheidend und gleichzeitig so unterschätzt?
In dieser Folge reden Stefan, Artur und Basti darüber, was Anforderungsbezug wirklich bedeutet, warum man sich damit schon vor dem Interview beschäftigen sollte und weshalb viele Auswahlprozesse ohne ihn einfach ins Leere laufen.
In dieser Folge von Recruiting Basics sprechen Artur und Bastian mit Lena Krauße.
Warum gründet ein Handelsunternehmen wie Rossmann ein eigenes Team für Eignungsdiagnostik, mitten im operativen Alltag, mitten im Handel?
In dieser Folge sprechen Artur, Basti und Lena über den Mut, Diagnostik intern aufzubauen, den Einfluss von Anforderungsbezug, den Wert von Fairness im Auswahlprozess und warum gute Diagnostik kein Privileg von Psycholog:innen ist.
Wie sinnvoll sind Noten im Recruiting?
Philipp erklärt, warum Bildung unseren Wohlstand treibt, Noten aber oft nur ein verrauschtes Signal sind. Wir sprechen über Noteninflation, Uni-Vergleiche, prädiktive Validität, BigFive (v. a. Gewissenhaftigkeit) und weshalb „Prädikat oder nix“ ein teurer Denkfehler ist.
Wie baust du Interview-Panels so, dass sie valide Entscheidungen liefern – ohne Tribunal-Feeling? Wir sprechen über Set-ups (online/onsite), sinnvolle Panel-Größe, Rollenverteilung, Beobachterkonferenz, Diversity im Panel und warum Teamkolleg:innen in Interviews meist nichts verloren haben.
Realistic Job Preview (RJP) statt Marketing-Nebel: Artur und Basti zeigen, wie du Jobs so darstellst, wie sie wirklich sind: von Karriereseite über Stellenanzeige bis ins Interview.