Was ist gutes Recruiting wert? Quality of Hire errechnet in Euro

Shownotes

In dieser Solo-Folge taucht Artur tief in das Thema Quality of Hire ein – mit klarem Ziel: eine pragmatische und wirkungsvolle Argumentationsgrundlage für Recruiting-Profis schaffen, die Fachbereiche überzeugen wollen. Es geht darum, wie du den Wert guter Personalauswahl sichtbar machst – mit Zahlen, Cases und gesundem Menschenverstand.

Was dich erwartet:

• Warum Time to Hire kein gutes Steuerungsinstrument ist
• Einstieg über die Cost of Vacancy – was offene Stellen wirklich kosten
• Die Kosten einer Einstellungsentscheidung („Cost of Decision“) – und warum du faktisch eine Millionenentscheidung triffst
• Erste Herleitung der Quality of Hire anhand einer Rechenformel
• Vergleich der Validität von Auswahlmethoden – z. B. Berufserfahrung vs. strukturiertes Interview
• Warum sich mehr Aufwand im Auswahlprozess klar rechnet
• Wie du auf Augenhöhe mit CFOs argumentierst – mit klarer Sprache und echten Business-Zahlen
• Konkrete Tipps: Was du morgen anders machen kannst

Kernaussagen:

• Requirements gelten für Maschinen, Tools – und Menschen genauso.
• Gute Personalauswahl kostet – schlechte viel mehr.
• Wer am Anfang investiert, spart am Ende Zeit und Geld.
• Wenn du valide rechnest, bekommst du mehr Commitment, schneller Entscheidungen und bessere Ergebnisse.

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Weitere Links:

Blog https://blog.recrutainment.de/2024/10/18/eignungsdiagnostik-kompakt-wie-laesst-sich-die-qualitaet-des-recruitings-beziffern-das-brogden-cronbach-gleser-modell/

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