Eignungsdiagnostik ist Schwachsinn - mit Mario Janschitz

Shownotes

In dieser Episode diskutieren Stefan und Artur mit ihrem Gast Mario Janschitz, warum viele sogenannte eignungsdiagnostische Verfahren in der Praxis eher Willkür als Wissenschaft sind. Mario berichtet von seinen eigenen Erfahrungen mit skurrilen Auswahlprozessen, teilt seinen Ansatz zur strukturierten Personalauswahl und erhält wertvolle Impulse von Artur zur weiteren Optimierung.

Kernaussagen:

• Transparenz: „Eignungsdiagnostik“ ist nicht gleich Eignungsdiagnostik! Viele Unternehmen verlassen sich auf Tests und Methoden, die nicht valide sind. Es ist wichtig, genau hinzusehen und sich nicht von fancy Begriffen oder bunten Persönlichkeitstests blenden zu lassen.
• Commitment: Personalauswahl braucht mehr als nur Bauchgefühl oder schnelle Entscheidungen aus dem Tagesgeschäft heraus. Wer sich ernsthaft mit Recruiting beschäftigt, sollte Zeit und Energie in eine durchdachte Anforderungsanalyse investieren.
• Struktur: Ein standardisierter Fragenkatalog hilft, Bewerber objektiv zu vergleichen. Entscheidend ist dabei, die Fragen mit Anforderungsbezug zu formulieren und nicht ins Anekdotische abzudriften.
• Klarheit: Ein gutes Auswahlverfahren erkennt nicht nur den IST-Zustand eines Bewerbers, sondern prüft auch, ob und wie er oder sie sich in Zukunft in der Organisation entwickeln kann.

Links

Links zu Mario:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mjanschitz/

Links Artur und Stefan:

Artur https://bit.ly/Artur_Reich

Stefan https://www.linkedin.com/in/berndt-stefan/

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